山住茶不僅擁有過(guò)硬的原料和好(hǎo)喝的口味還(hái)擁有完善的加盟，培訓，管理，服務配套體系 。
山住茶從加盟商決定開(kāi)店的那一刻起(qǐ)，就一直對(duì)加盟商提供全套的服務。
從開(kāi)店之初，企業就會派出專業的選址人員進(jìn)行地段評估、人流量分析、潛在消費群體分析，裝修設計時，所有門店都(dōu)堅持美學(xué)和禅意相結合的簡約式國(guó)風裝修，保證視覺化差異，在氛圍上營造當代年輕人喜愛的簡約輕奢質感，滿足消費者的心理溢價和精神需求，風格上又獨樹一幟，形成(chéng)特色品牌印象。
在正式開(kāi)業前，店内所有服務人員都(dōu)由山住茶進(jìn)行統一的培訓和鍛煉，确保每一家加盟店的服務标準和調茶水準與直營店一緻。
在後(hòu)期的運營中，山住茶一直采用标準化的VIS、SIS系統，緻力于品牌形象的傳播并將(jiāng)其轉化爲顧客粘性。再堅持緊跟潮流的營銷策劃和品質創新、督導對(duì)接門店、門店運營分析等細節與宏觀上的多重把控。長(cháng)期以往，山住茶已經(jīng)形成(chéng)了良性循環的健康生态鏈。
山住茶于近日召開(kāi)了兩(liǎng)次加盟商培訓會議
由培訓部高彬翔高老師作爲主要負責人
會議主要分享了門店運營以及活動促銷策劃類以及營業額目标達到的各類辦法和技巧
同時爲加盟商在店鋪經(jīng)營中所遇到的一系列問題進(jìn)行答疑解惑
會議過(guò)程中大家也都(dōu)踴躍的提問發(fā)言，整場會議下來大家都(dōu)收獲頗豐
培訓部高彬翔高老師先分享了思想論以及門店運營的各類知識。
線上運營的劉詩文分享了線上工具對(duì)門店應用的重要性及相關數據解析後(hòu)，負責營銷策劃的崔曉琳緊接著(zhe)跟大家分享了營銷策劃活動對(duì)門店運營的重要性以及效益分析。
休息片刻後(hòu)泰盛店店長(cháng)曹守媛與萬達店店長(cháng)李在友分别分享了店鋪業績目标和達成(chéng)目标的各類方式。
高老師還(hái)給來參加會議的加盟商安排了相應的課程作業來更好(hǎo)的實踐本次課程所學(xué)到的内容
